Führungskräfte-Coaching – Development-Coaching - Team-Coaching – Projekt-Coaching - Training – Workshop-Moderation - Insights MDI® - 360 Grad Feedback

Ich biete Ihnen individuell für Ihre Anfrage nach Coaching und Beratung das passende Gesamtkonzept, die geeigneten Methoden und Tools und einen auf Ihren Bedarf und Ziel abgestimmten Prozess. Mehr unter Beratungsprozess.ndortbestimmung und Feedbackprozesse

Basis jeder persönlichen und strategischen Weiterentwicklung in Organisationen ist eine realistische Standortbestimmung Ihrer Mitarbeiter. Grundlage für gezielte Personalentwicklung und strategisches Kompetenzmanagement ist die Kenntnis der Stärken und Entwicklungsbereiche in den einzelnen Organisationseinheiten. Hierzu biete ich Ihnen die geeigneten Feedbackprozesse, Methoden & Tools an.

  • 360 Grad Feedback-Prozesse / Kompetenzanalyse
  • Insights MDI® Analyse-Tools und Feedbackprozesse

Stärkung ausgewählter Kompetenzen

Aufbauend auf der realistischen Standortbestimmung Ihrer Mitarbeiter, Führungskräfte und Organisationseinheiten planen wir maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme, effektives und effiziente Coaching und umsetzungsorienierte Trainings, Moderationen und Workshops. Nach der Durchführung der Maßnahmen bietet sich die Evaluation der Programme mit den entsprechenden Analysetools an, um die Wirksamkeit zu überprüfen. Mehr dazu unter Coaching und Training.

Führungskräfte und Development-Coaching

Ihre Führungsmannschaft, Potenzialträger und Schlüsselpersonen im Unternehmen fördern wir zielgerichtet und bereiten Ihre Mitarbeiter gezielt auf die neuen Aufgaben und Situationen vor. Ziel. Es geht um die Stärkung der persönlichen, sozialen, methodischen Fähigkeiten bzw. um die Erweiterung des Verhaltensrepertoires ausgerichtet auf die konkreten beruflichen Herausforderungen z.B. Kommunikationsfähigkeiten, Führungskompetenzen, Konfliktmanagement-Fähigkeiten, persönliches Ressourcenmanagement, Kernkompetenzen wie emotionale Intelligenz, Beziehungskompetenz und Persönlichkeitsentwicklung. Ziel ist immer, die Motivation und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter weiter zu verbessern. Hier wirkt Coaching und Training auch präventiv, um anstehende Veränderungssituationen souverän bewältigen zu können.

Projekt- und Team-Coaching

Aus Studien und Untersuchung ist bekannt, dass über 1/3 der Veränderungsprojekte in der Umsetzung scheitern.  Die Ursachen liegen meist in Schwächen in der Kommunikation, Information, Führung und Beziehungskompetenz im Aufsetzen des Projektes weniger auf der Inhalts- oder Fachebene. Deswegen setzt die Prozessbegleitung und systemische Beratung bei der Projektführung, der Führung und Moderation von Projektteams an, unterstützt beim Umgang mit Blockaden, Widerständen und Konflikten im Projektverlauf und beim Aufbau von kooperativen Beziehungen in den Teams. Wichtig ist eine wirkungsvolle und zielgerichtete Kommunikation, individuell, lösungsorientiert, emotional intelligent und systemisch zugleich. Damit werden die Nachhaltigkeit und der Umsetzungserfolg gestärkt und der Aufbau einer lernenden Organisation gefördert.

 

     

 

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