Training

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Weiterbildung verstehe ich als ganzheitliche Form des Lernens und gestalte Entwicklungsräume für offenes, lebendiges und nachhaltiges Lernen. Maßgeschneidert auf die Ziele und den konkreten Bedarf erleben Sie professionelle Trainings, Workshops und Moderationen mit hohem Praxis- und Übungsanteil. Mein Anspruch ist, jeden Teilnehmer individuell zu erreichen und Impulse für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung zu geben und zwar solche, die nachwirken, die tatsächliche Veränderungen bewirken und im Alltag spürbar werden. Die Konzeption und Durchführung der gewünschten Weiterbildung erfolgt in enger Kooperation mit Ihnen als Auftraggeber.
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Ich ermutige die Teilnehmer ihre Stäken zu stärken, in den Perspektivwechsel zu gehen, typische persönliche Muster zu durchbrechen und authentisch, wertschätzend und lösungsorientiert zu agieren. Workshops und Moderationen bereichere ich um Methoden aus Six Sigma und führe in Richtung Lösungsorientierung und Maßnahmenplan.

Aktuelle Kundenprojekte 

  • Professionelle Kundenkommunikation
  • Verkaufen & beraten mit Persönlichkeit für Key Accounts
  • Exzellente Businesskommunikation
  • Kommunikationstrainings für Fach- und Führungskräfte, Young Professionals /Consultants
  • Konfliktmanagement: Konflikte konstruktiv lösen
  • Profiladäquate Verhandlungsführung mit dem Insights Modell
  • Wirksam und werteorientiert Führen: 3-Stufige Führungstrainings für Führungsnachwuchs
  • Coachingskills für Führungskräfte
  • Mitarbeitergespräche wirksam führen
  • Bewerbertraining und Coaching: Kompetenz und Nutzen bieten / Entfesseln Sie Ihr Potenzial
  • Workshop-Moderationen / Teamentwicklung

Spezialgebiete

In Zukunft werden wir nicht mehr nur daran gemessen, wie klug wir sind, oder welche fachliche Expertise wir haben, sondern v.a. daran, wie geschickt wir mit uns selbst und anderen umgehen. (Danial Goleman)

Als Expertin für Kommunikation, Führung und Persönlichkeitsentwicklung beziehe ich mich in meiner Weiterbildungspraxis auf drei Kompetenzbereiche.

  • Führung & Leadership
  • Soziale & emotionale Kompetenzen
  • Persönlichkeitsentwicklung

Und biete Ihnen folgende Formate an.

  • Seminare &Trainings
  • Talentprogramme
  • Workshops & Impulsvorträge
  • Teamentwicklung & Moderationen
  • Kollegiale Beratung & Supervision
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Meine Kernkompetenzen liegen in folgenden Bereichen.

Führung & Leadership

  • Dynamisch, flexibel und emotional intelligent führen
  • Wirksam und werteorientiert führen
  • Erfolgreich und nachhaltig führen: Vertrauensvoll, authentisch und profiladäquat
  • Mitarbeitergespräche wirksam führen: Mit Feedback zum Ziel
  • Coaching und Mentoring für Führungskräfte: Systemisch und lösungsorientiert

Soziale & emotionale Kompetenzen

  • Erfolgreiche und nachhaltige Kommunikation im Business: Menschen bewegen, motivieren und Ziele erreichen
  • Professionelle Kundenkommunikation: Gesprächstechniken die Kunden binden
  • Konfliktmanagement: Konflikte konstruktiv lösen
  • Beraten und Verkaufen mit Persönlichkeit: Das Insights Modell im Kundenkontakt

Persönlichkeitsentwicklung

  • Coaching Seminare zur beruflichen und persönlichen Entwicklung
  • Selbstführung und Selbstcoaching: Kraft und Stäke durch die neue Gelassenheit im Job
  • Persönliches Ressourcenmanagement, mentale Stärke, Resilienz und Achtsamkeit
  • Bewerbertraining und Coaching: Entfesseln Sie Ihr Potenzial und finden Sie Ihren Traumjob

Zielgruppen & Kunden

Meine Kunden sind Profit- u. Non Profit Organisationen, KMU, Konzerne, öffentliche Auftraggeber, Verbände und Ministerien. Ich biete meine Beratungsleistung branchenübergreifend an, aktuell bin ich v.a. im Technologie Sektor, Industrie, Automotive, Logistik, Dienstleistung, Energie- und Chemiebereich, Handel und im Finanz-, Versicherungssektor etc. für meine Kunden tätig.

Meine Zielgruppen sind hier v.a.

  • Führungskräfte
  • Nachwuchsführungskräfte im Rahmen von Talentprogrammen
  • Fachkräfte / Experten
  • Young / Junior Professionals
  • HR Entscheider/ Personalentwickler / HR Business Partner
  • Generation Erfahrung / Senior Professionals
  • Mitarbeiter mit Kundenkontakt / Sales / Consultants

Coaching

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Ich biete systemisches Business Coaching für Fach- und Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs in Organisationen und für Privatpersonen.

Als Coach begleite ich Ihren Entwicklungsprozess und bin der Kompass auf Ihrem Weg zum Ziel. Klarheit, Optimismus, Lebendigkeit und Mut gehören zu meinem Coachingstil.

Meine Kunden bestätigen mein gutes Gespür für die Menschen, deren Bedarfe und Potenziale und feine Antennen für die zwischenmenschliche Kommunikation, gepaart mit hoher Stärken- und Lösungsorientierung. Die meisten meiner Kunden erleben bereits in der ersten Sitzung eine deutliche Klärung, spüren Erleichterung, erkennen Zusammenhänge und finden Lösungsansätze für herausfordernde berufliche und persönliche Anliegen.

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Ich führe Sie durch den Coachingprozess mit lösungsorientierten Fragen und professionellen Methoden. Dabei unterstütze ich Sie wertschätzend neue Perspektiven, Ideen und Handlungsoptionen für herausfordernde Situationen, konfliktreiche Beziehungen oder schwierige Entscheidungen zu entwickeln. Ich werde Sie auf Entdeckungsreise schicken und Sie ermuntern, Neues zu denken und auszuprobieren. Meine Überzeugung ist, dass Sie alle Ressourcen zur Lösung in sich tragen und es darum geht, Ihre Kräfte wieder zu aktivieren.

 

Als Coach unterstütze ich Sie dabei

  • Veränderungen souverän zu bewältigen
  • Klarheit in der Führungsrolle zu gewinnen
  • den Führungsstil zu reflektieren und das eigene Führungsprofil zu entwickeln
  • Krisen, Konflikte und Übergangssituationen souverän zu meistern
  • Ihre Stärken und Potenziale herauszuarbeiten
  • Ziele zu definieren und umzusetzen
  • Entscheidungen zu treffen
  • Konflikte zu managen
  • Erleichterung für ein aktuelles Problem zu finden
  • eigene Lösungspotentiale zu entdecken
  • sich im Unternehmen oder in der Selbständigkeit zu positionieren
  • anstehende Gespräche souverän zu führen
  • Ihre Work-Life-Balance (wieder-) zu finden

Unternehmen

Ich biete Ihnen individuell für Ihre Anfrage nach Coaching und Beratung das passende strategische Konzept, die geeigneten Methoden und Tools und einen auf Ihren Bedarf und Ziel abgestimmten Gesamtprozess. Basis jeder persönlichen und strategischen Weiterentwicklung in Organisationen ist eine realistische Standortbestimmung Ihrer Mitarbeiter. Hierzu biete ich Ihnen die geeigneten Methoden und Tools.

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Im Rahmen von Führungskräfte- und Development-Coaching wird ihre Führungsmannschaft, Potenzialträger und Schlüsselpersonen im Unternehmen zielgerichtet gefördert, ihre Mitarbeiter werden systematisch auf neue Aufgaben und Situationen vorbereitet. Ziel ist immer, die Motivation und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter weiter zu verbessern und diese gestärkt an Ihr Unternehmen zu binden. Hier wirkt Coaching und Training auch präventiv, um anstehende Veränderungssituationen souverän bewältigen zu können.

 

Die systemische Prozessbegleitung im Projekt- und Team-Coaching stärkt bei der Projektführung, Führung und Moderation von Projektteams, beim Umgang mit Blockaden, Widerständen und Konflikten im Projektverlauf und beim Aufbau von kooperativen Beziehungen in den Teams. Ich unterstützte Sie beim Entwickeln einer wirkungsvollen und zielgerichteten Kommunikation, individuell, lösungsorientiert, emotional intelligent und systemisch zugleich. Damit werden die Nachhaltigkeit und der Umsetzungserfolg gestärkt und der Aufbau einer lernenden Organisation gefördert.

 

Einige aktuelle Beispiele

  • Begleitendes Coaching von Gruppen- und Abteilungsleitern bei der Übernahme neuer Herausforderungen im Rahmen von Change Prozessen
  • Coaching von Fach- und Führungskräften in Veränderungsprozessen (neue strategische Ausrichtung des Geschäftsbereiches) in einem mittelständischen Unternehmen
  • Coaching einer erfahrenen Führungskraft in einer aktuellen Konfliktsituation und in der Positionierung in der neuen Funktion/Rolle
  • Coaching von Junior Führungskräften: Hineinwachsen in neue Herausforderung im internationalen Kontext, Selbstverständnis Führung

Beratungsprozess

Ziel ist immer, Sie in Ihrem Sinne erfolgreich zu machen und Ihre Selbsthilfe-Kompetenz für die Zukunft zu aktivieren und zu stärken. Der Coaching- und Beratungs-Prozess ist zu jeder Zeit für meine Kunden transparent. Sie können je nach Anliegen und Ausgangslage Einzelstunden, Coaching-Pakete oder umfangreiche Prozessbegleitung/-Beratung buchen. Auch wenn jeder Coaching-Prozess individuell entsprechend Anliegen und Auftrag entwickelt wird, orientiert sich meine Arbeit an grundlegenden Prozessschritten.

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1. Auftragsklärung im Erstgespräch
In einem Kennenlern-Termin klären wir Ihr Anliegen und Ihre Erwartungen und Sie lernen meinen Coachingansatz und meine Vorgehensweise kennen. Wir klären auch, ob die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Coaching gegeben sind und welche Möglichkeiten und ggf. auch Grenzen das Coaching Ihnen zur Lösung bieten kann. Wir klären die vertraglichen Rahmenbedingungen auf deren Basis Sie einen Coaching-Vertrag von mir erhalten. Dieses Gespräch ist für Sie unverbindlich und kostenlos.


2. Systemisch Klärung des Anliegens und Ziels
Ausgehend von Ihrem Anliegen, dass Sie in unser Coaching führt, analysieren wir die Rahmenbedingungen, das Umfeld und die Stakeholder aus verschiedenen Perspektiven. Aufbauend darauf formulieren wir gemeinsam realistische, eindeutige und klare Ziele für diese Sitzung und für den gesamten Coaching-Prozess.

3. Coaching-Sitzungen zur Erreichung Ihrer Ziele
Umfang, Anzahl und Dauer der Coaching-Sitzungen und die Vorgehensweise sind individuell und abhängig von Ihrem Anliegen. Die Dauer einer Coaching-Sitzung beträgt in der Regel ein bis zwei Stunden. Falls Ihr Anliegen eng umrissen ist, kann das Coaching mit wenigen Sitzungen bereits erfolgreich abgeschlossen sein - manchmal sogar mit nur einer Sitzung. Bei komplexen Fragestellungen ist eine längerfristige Zusammenarbeit im Sinne einer Prozessbegleitung sinnvoll. Die Vielfalt und Auswahl geeigneter Methoden reicht von lösungsorientierten Gesprächen, praxisorientieren Übungen, systemischen Aufstellungen, Visualisierungen bis hin zu Outdoor-Übungen und Shadowing (d.h. Begleitung in Ihrem Berufsalltag).

4. Abschlusssitzung
Im Abschlussgespräch führen wir eine Bestandsaufnahme durch, inwieweit die angestrebten Ziele erreicht sind und reflektieren die bisherigen Veränderungen. Hier geht es auch darum, die Transfersicherung in den Alltag zu festigen. Wir beraten gemeinsam auch die Rückkoppelung an den Auftraggeber, falls Ihr Coaching von Ihrem Unternehmen/PE-beauftragt und finanziert wurde und ggf. weiter Schritte.

Personalentwicklung

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Grundlage für gezielte Personalentwicklung und strategisches Kompetenzmanagement ist die Kenntnis der Stärken und Entwicklungsbereiche in den einzelnen Organisationseinheiten. Aufbauend auf der realistischen Standortbestimmung Ihrer Mitarbeiter, Führungskräfte und Organisationseinheiten planen wir maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme, effektives und effizientes Coaching und umsetzungsorientierte Trainings, Moderationen und Workshops.
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Die Umsetzung Ihrer HR-Strategie, der Aufbau von HR-Instrumenten und Prozessen, die Implementieren von HR-Maßnahmen und Supervision im Aufbau Ihrer HR-Abteilung zählen zu meinen Kernkompetenzen. Mit langjährige Erfahrung in der Entwicklung, Implementierung und Umsetzung von HR-Projekten, Maßnahmen und Tools berate sich Sie maßgeschneidert auf Ihre Bedarfe und Ziele.

Beratungsbereiche

  • Entwicklungsprogramme für die Führungskräfteentwicklung und Nachwuchsförderung
  • Potenzial- und Kompetenzdiagnostik (z.B. mit Insights MDI®)
  • Einführung von Führungsinstrumenten, wie z.B. Mitarbeitergespräche, Kollegiale Beratung
  • Karriereplanung, Entwicklungsgespräche, individuelle Laufbahngestaltung, Talentmanagement, Binden von Potenzialträgern
  • Planen und Umsetzen von Personalentwicklungs- und Weiterbildungsprogrammen
  • Moderation firmeninterner Workshops / Teamentwicklungsmaßnahmen
  • Beratung, Moderation und Supervision, Krisen- und Konfliktmanagement für Teams und Einzelpersonen
  • Professionelle Kandidatenauswahl, treffsichere Potenzialeinschätzung, Führen von Vorstellungsgesprächen/Vertragsverhandlungen
  • Beratung und Coaching von HR-Entscheidern, HR Managern, HR-Fachkräften

Methoden

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In meiner Beratungspraxis arbeite ich systemisch und lösungsfokussiert und setze eine Vielzahl erprobter Methoden und Tools ein. Ich arbeite u.a. mit systemischen Dimensionen in Unternehmen, Struktur-Aufstellungen und dem Inneren Team, Biografie-, Werte- und Motiv- Ansätzen. Im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung biete ich eine Vielzahl an Instrumenten und Analysetools für Ihre Projekte an, z.B. Insights MDI® . Es geht dabei immer darum, Klarheit zu schaffen, vorhandene Ressourcen zu stärken und gezielt zu nutzen, ein motivierendes Zielbild zu finden und innere Blockaden auf dem Weg zur Lösung zu überwinden.
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Struktur-Aufstellungen und Inneres Team

Mit Aufstellungen lassen sich Kernthemen in beruflichen Systemen zügig sichtbar machen - und nicht nur das: Wir machen auf diesem Weg auch gleich die Lösungsalternativen sichtbar und erlebbar. Ein überaus kraftvoller, intensiver und vor allem ganzheitlicher Ansatz. Mit dem Modell des Inneren Teams betrachten wir die “Innenseite” der Kommunikation genauer, z.B. in Entscheidungssituationen, Kommunikations- und Konfliktsituationen.

Systemische Beratung

Jeder Mensch ist immer Teil eines Systems, z.B. eines Teams oder eines Unternehmens. Und jedes System hat eine eigene Kultur und eigene Regeln, die auf die Menschen des Systems einwirken. Wir betrachten gemeinsam das „System“ und visualisieren zentrale Zusammenhänge (Stakeholder) und Wechselwirkungen.

Lösungsorientierte Vorgehensweise

Hier ist der Satz von Wittgenstein in meiner Arbeit handlungsleitend: „Der Lösung ist es egal, wie das Problem entstanden ist“. Sprache formt Gedanken und konstruiert Realität und spielt eine Schlüsselrolle in jedem Veränderungsprozess. Wir wissen meist sehr gut, was wir nicht wollen und was nicht funktioniert. Im Coaching fokussieren wir uns von Anfang in Richtung Lösung: Wo soll es hingehen? Was ist das konkrete Ziel? Und was bringt der Kunde alles mit, um dieses Ziel zu erreichen?

Konstruktivistische Perspektive

Wir gehen davon aus, dass jeder Mensch seine eigene subjektiv Sichtweise „konstruiert“, individuell geprägt durch Erfahrungen, Erziehung usw.. Im Coaching schauen wir uns diese Sichtweisen genauer an. Meine Kunden erleben, wie sich der Blickwinkel verändern lässt und sich damit ganz neuen Lösungsmöglichkeiten entfalten. Denn wir können uns nicht nur Probleme „konstruieren“, sondern auch Lösungen.

Insights MDI

Die INSIGHTS MDI® Tools sind gezielt auf praxisrelevante Anwendungsbereiche zugeschnitten , z.B. zielgruppenspezifische Persönlichkeits-/Potenzialanalysen (Schwerpunkte Führung und Vertrieb), Teamanalysen, Arbeitsstellen und Potenzialanalysen. Das Insights Persönlichkeits-Modell (Weiterentwicklung des DISG-Modells), ermöglicht einen sehr plausiblen, hoch praxis- und anwendungsorientierten Einsatz, ist dabei wissenschaftlich fundiert und ein sehr treffsicheres, genaues psychometrisches Verfahren.

Die INSIGHTS MDI® Profilanalysen setze ich ein

  • für die Erstellung individueller und maßgeschneiderter Personalentwicklungsprogramme
  • in der Potenzialerkennung zur Förderung von Ressourcen und Talenten
  • zur individuellen Standortbestimmung und Persönlichkeitsentwicklung
  • als Basis für gezielte Weiterentwicklung in Coaching und Training
  • in der Personalauswahl und Karriereplanung (Placement und Matching)
  • in der Teambildung, um mögliche Konfliktpotenziale aufzuzeigen, Vertrauen, Kommunikation und Teamklima positiv zu beeinflussen
  • zur Optimierung von Führung, Beziehungsmanagement im Unternehmen
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Hintergrund Insights MDI®

Die INSIGHTS-Profil-Analyse ist auf der Basis von jahrelangen Forschungsarbeiten, basierend auf den grundlegenden und erprobten Konzepten der Verhaltenstypologie, insbesondere auf der Arbeit von C. G. Jung und Dr. William Marston entstanden. INSIGHTS MDI® liefert Informationen zu Verhaltenspräferenzen und zu Motiven eines Menschen, nicht jedoch zu Kompetenzen.

Ablauf und Nutzen

Grundlage für die Erstellung eines INSIGHTS MDI® Profils ist das Ausfüllen eines speziell entwickelten Fragebogens. Der Ergebnisbericht liefert einen zusammenfassenden Überblick über individuelle Werte, Stärken und Verhaltensweisen, die Ihren beruflichen Erfolg beeinflussen. Der Vorteil seinen spezifischen Farbtyp zu kennen besteht darin, seine Stärken bewusst nutzen und an seinen Schwächen arbeiten zu können. Sie erkennen, wie Sie Ihre Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit noch erfolgreicher gestalten können. Durch Coaching und Training werden entsprechende Optimierungsprozesse in Gang gebracht.