Als HR-Expertin steht die Entwicklung von Menschen in Organisationen im Zentrum meiner Arbeit. Ich sehe es als meine Berufung, Potenziale zu erkennen, zu gewinnen, zielgerichtet zu fördern und langfristig an Unternehmen zu binden. Ich berate und unterstütze Sie ganzheitlich in Ihrer Personal- und Organisationsentwicklung. Die Umsetzung Ihrer HR-Strategie, der Aufbau von HR-Instrumenten und Prozessen, die Implementieren von HR-Maßnahmen, Begleitung im operativen Tagesgeschäft und Supervision im Aufbau Ihrer HR-Abteilung zählen zu meinen Kernkompetenzen.

Strategisches HR-Management: Personal- und Organisationsentwicklung

Langjährige Erfahrung in der Entwicklung, Implementierung und Umsetzung von HR-Projekten, Maßnahmen und Tools. Maßgeschneidert auf Ihre Bedarfe und Ziele. Vielseitig und flexibel für Ihre Personalthemen:

  • Beratung und Coaching von HR-Entscheidern, HR Managern, HR-Fachkräften
  • Entwicklungsprogramme für die Führungskräfteentwicklung und Nachwuchsförderung
  • Potenzial- und Kompetenzdiagnostik (z.B. mit Insights MDI® , 360o Feedback-Check)
  • Einführung von Führungsinstrumenten, wie z.B. Mitarbeitergespräche, Kollegiale Beratung
  • Entwicklungsgespräche und Ableiten geeigneter Personalentwicklungsmaßnahmen für High Potentials
  • Karriereplanung, individuelle Laufbahngestaltung, Talentmanagement, Binden von Potenzialträgern
  • Planen und Umsetzen von Personalentwicklungs- und Weiterbildungsprogrammen
  • Moderation firmeninterner Workshops / Teamentwicklungsmaßnahmen
  • Beratung, Moderation und Supervision, Krisen- und Konfliktmanagement für Teams und Einzelpersonen
  • Professionelle Kandidatenauswahl, treffsichere Potenzialeinschätzung, Führen von Vorstellungsgesprächen/Vertragsverhandlungen

Professionelle HR-Tools: Akkreditierte Partnerin

Folgende Instrumente und Analysetools stehen Ihnen für Ihre Projekte im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung zur Verfügung:

  • INSIGHTS MDI® Profilanalysen für Führungskräfte, individuelle Standortbestimmung und Basis für gezielte Weiterentwicklung, in der Personalauswahl, Teambildung, zur Optimierung der Kommunikation im Unternehmen, als Basis für Coaching und Training
  • 360 0 Feedback Tools und Prozesse für eine realistische, mehrdimensionale Standortbestimmung, als Basis für maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme, umsetzungsorientiertes Change Management, strategisches Kompetenzmanagement, effektives und effizientes Coaching, zur Evaluation der Wirksamkeit von Maßnahmen

Ich berate Sie gerne und erstelle ich Ihnen ein passgenaues Angebot.

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